«DisAbility» comme une chance : Quand le handicap devient une compétence

Diversität und Inklusion sind längst keine leeren Schlagworte mehr, sondern entscheidende Faktoren für den Erfolg der modernen Arbeitswelt. Dennoch liegt der Fokus bei der Integration von Menschen mit Behinderungen häufig noch auf ihren Einschränkungen, anstatt ihre Fähigkeiten in den Vordergrund zu rücken. Genau hier setzt der Begriff „DisAbility“ an, indem er einen dringend benötigten Perspektivwechsel fordert – weg von Defiziten, hin zu Kompetenzen und Stärken.

„DisAbility“ zeigt, welche Möglichkeiten entfaltet werden können, wenn das „Dis“ in den Hintergrund tritt und die „Ability“ – also die Fähigkeiten – in den Mittelpunkt rückt. Behinderung bedeutet nicht zwangsläufig Einschränkung, sondern bietet die Chance, ungenutzte und bisher verborgene Ressourcen zu entdecken. Menschen mit Behinderung zeichnen sich oft durch kreative Problemlösungsansätze und eine hohe Anpassungsfähigkeit aus – Eigenschaften, die in der heutigen, dynamischen Arbeitswelt von unschätzbarem Wert sind. „DisAbility“ öffnet die Türen zu einer vielfältigeren Arbeitswelt und lenkt den Blick auf Talente, die bisher übersehen wurden.

Dafür braucht es jedoch auch auf der Unternehmensseite ein Umdenken: weg von starren Jobprofilen, hin zu flexiblen, individuell angepassten Lösungen, die den Fokus auf die Stärken jedes Einzelnen legen. Dass dies wirtschaftlich sinnvoll ist, belegen Studien. Eine Untersuchung von Accenture, Disability:IN und der American Association of People with Disabilities zeigt, dass Unternehmen, die aktiv Menschen mit Behinderung einbinden, im Durchschnitt 23 % höhere Umsätze erzielen und bessere Ergebnisse vorweisen – dank eines erweiterten Talentpools und vielfältiger Perspektiven.

„Menschen mit Behinderung bieten Unternehmen und der Wirtschaft einzigartige Chancen für eine vielfältige Belegschaft und eine bereichernde Unternehmenskultur“, betont auch Ted Kennedy Jr., Vorstand der American Association of People with Disabilities. Diese Gruppe stellt zudem einen bedeutenden Verbrauchermarkt dar, der Unternehmen bevorzugt, die ihre Bedürfnisse authentisch unterstützen. Viele Unternehmen haben dies erkannt und treiben die Inklusion als nächsten Schritt ihrer sozialen Verantwortung voran.

Dabei geht es nicht nur um soziale Verantwortung, sondern auch um die Entwicklung zukunftsfähiger Arbeitsmodelle. Vielfältige Teams arbeiten kreativer und innovativer, unterschiedliche Perspektiven fördern eine Kultur der Offenheit und stärken die Innovationskraft.

Der Fokus auf Fähigkeiten statt auf Einschränkungen ist für beide Seiten eine Win-win-Situation: Menschen mit Behinderung bekommen, endlich die Chance, ihre Stärken auszuschöpfen und für ihre Talente wahrgenommen zu werden, während Unternehmen von den vielfältigen Perspektiven profitieren. Noch ist es nicht zu spät, alte Denkmuster hinter sich zu lassen und neue Chancen zu ergreifen.

Text: Patricia da Cruz, Bild: unsplash.com

Accenture. (2018). Getting to equal: The disability inclusion advantage. https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/a-com-migration/pdf/pdf-89/accenture-disability-inclusion-research-report.pdf