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  • Photo du rédacteurBenno Stäheli

L’inclusion est avant tout une question d’attitude

Dernière mise à jour : 16 févr.



Comme le montre un précédent rapport de rapport de 10vor10 (en allemand), trois à quatre fois plus de personnes ayant besoin d'aide pourraient aujourd'hui être embauchées dans les entreprises suisses si elles y étaient ouvertes. Cela est donc principalement dû à l'attitude de la direction de l'entreprise ou des services RH à l'égard du thème de l'inclusion, et pas toujours à des obstacles fondamentaux au sein de l'entreprise.


Un bon exemple est l'entreprise Marti AG Schreinerei & Schliesstechnik à Kappel près d'Olten, qui emploie au total 27 personnes. Parmi eux, cinq souffraient de troubles psychologiques graves ou légers. Le patron de l'entreprise, Hans Marti, le résume dans une interview : « L'argent n'est pas la seule chose qui compte dans la vie. » Une expression apparemment banale, mais c’est précisément cette attitude qui est nécessaire pour donner une réelle chance à l’inclusion. L’engagement en tant que culture d’entreprise serait non seulement souhaitable, mais crucial si vous souhaitez donner une chance aux personnes qui ont besoin de soutien. Marti est convaincu que la plupart des entreprises pourraient employer un certain nombre de personnes handicapées. Et il faut qu'il le sache alors que près de 25 % des effectifs ont une déficience.


Il existe des exemples impressionnants d’entreprises qui s’engagent activement en faveur de l’inclusion des personnes ayant besoin de soutien. Cela inclut également la Zürcher Kantonalbank, qui fait déjà beaucoup pour donner aux personnes handicapées une réelle opportunité de travailler dans la banque, c'est-à-dire sur le marché du travail primaire. Avec des programmes d'intégration sur mesure. Le contrat de travail s’écrit vite, la suite est beaucoup plus exigeante. Ces personnes ont des exigences individuelles et particulières en matière de lieu de travail et il y aura toujours un besoin d'adaptation et de développement personnel au sein de l'équipe dans laquelle travaillent ces nouveaux collègues. La Banque cantonale de Zurich employait par exemple une femme sourde. Une des mesures internes : toute l'équipe apprend désormais la langue des signes afin de faciliter la communication entre collègues de travail. Nous sommes très impressionnés par la façon dont la Zürcher Kantonalbank incarne l'inclusion et espérons qu'à l'avenir nous entendrons encore de nombreuses autres histoires de ce type de la part de nombreuses entreprises suisses.


L’inclusion ne signifie rien d’autre que : « Tout le monde devrait pouvoir être inclus partout. » Les exemples d'une PME et d'une grande banque montrent qu'avec une bonne attitude, il est possible d'y parvenir sur le marché du travail suisse.


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